sábado, 20 de junio de 2009

Para meditarlo y reflexionar cuando decimos que algo no se puede hacer.

Esta historia es de un padre Australiano que realizaba año tras año el Ironman de Australia, y su mayor ilusión era participar algún día al lado de su hijo, que nació con parálisis cerebral. Este padre nunca vio la situación de su hijo como obstáculo y entreno muy fuerte - junto con su hijo - por varios años, hasta que llego la hora.
A pesar de tener aproximadamente 60 años, se inscribió junto con su hijo para participar en el Ironman de Australia.
Esta es una prueba para adultos.... realmente que tengan una mentalidad ganadora, y sus convicciones sean realmente fuertes.

Terminar un Ironman es un gran desafío. No fácil de lograr.


Para darles un parámetro. La competencia esta compuesta por tres duras pruebas. Se inicia casi siempre al amanecer:
1.- Nadar en el mar, o lago una distancia de 4 Km. en forma ininterrumpida.

2.- Se continua en Bicicleta de ruta un trayecto de 180 Km.. sin parar, con subidas y bajadas muy pesadas.
3.- Se continua con un Maratón de 42.5 Km...(Carrera o Trote continuo)

Los mejores atletas profesionales del mundo lo realizan entre 8 horas y 15 minutos aproximadamente. Los Chilenos no profesionales que han participado en el Ironman de Australia, han cronometrado sobre 12 horas al terminar el evento. El Australiano de esta historia, lo terminó en casi 17 horas.

Durante el desarrollo de la prueba las autopistas, circuitos, etc.. son cerrados para permitir el desplazamiento seguro de los atletas. Se abre generalmente pasada 10 horas para el tránsito normal de los lugareños y continuar el ritmo de vida como cualquier otro día.

En este caso, al ver la característica de quien la estaba ejecutando, las autoridades dispusieron mantener las rutas cerradas hasta que la dura prueba terminara por completo, al grado que se hizo de noche.
Este padre Australiano haciendo gala de una tremenda fuerza mental y física, logró terminar este famoso Iroman, junto a su hijo.




jueves, 18 de junio de 2009

http://planificacionestrategicarrg.blogspot.com/

II solemne

1- Relaciones entre las Tics y la gestión del conocimiento:

Despegando hacia un mayor conocimiento

En la época actual, las tic’s o tecnologías de información y comunicación tienen vital importancia ya que el conocimiento y las comunicaciones son las formas de agregar valor a los procesos de hoy, en el que el conocimiento humano crece en forma exponencial, por lo que el conocimiento, la transmisión de este y la formación del capital intelectual es uno de los activos; aunque corresponde más bien a un activo intangible y no contabilizado; mas importantes con los que cuenta, no solo la empresa moderna, si no que también las personas y comunidades.

En primer lugar, para comprender la relación que existe entre estos dos conceptos, debemos entenderlas a cabalidad, para lo cual la definiremos a continuación tanto, la “Gestión del Conocimiento” como “Tics”, aunque no existe una única definición para estos dos términos:

.Gestión del Conocimiento[1]:

“El conjunto de procesos y sistemas que permiten que el Capital Intelectual de una organización aumente de forma significativa, mediante la gestión de sus capacidades de resolución de problemas de forma eficiente (en el menor espacio de tiempo posible), con el objetivo final de generar ventajas competitivas sostenibles en el tiempo”.

El conocimiento es, por una parte, el estado de quien conoce o sabe algo, y por otro lado, los contenidos sabidos o conocidos que forman parte del patrimonio cultural de la Humanidad. Por extensión, suele llamarse también "conocimiento" a todo lo que un individuo o una sociedad dados consideran sabido o conocido. En este sentido, se diría por ejemplo que la existencia de brujas y duendes era consabida en la Edad Media, incluso si, desde el punto de vista actual, estas creencias son infundadas y no constituyen propiamente conocimientos.

La Gestión del Conocimiento como la capacidad de la empresa para crear conocimiento nuevo, diseminarlo en la organización e incorporarlo en productos, servicios y sistemas. Esta definición implica que la Gestión del Conocimiento integra un complejo rango de actividades que abarca, desde la creación o captación, estructuración, transformación y transferencia de conocimiento, hasta su almacenamiento e incorporación a todos los procesos de la organización.

.TICS:
De la sigla, Tecnologías de la información y comunicación, son un conjunto de servicios, redes, software y dispositivos que tienen como fin la mejora de la calidad de vida de las personas dentro de un entorno, y que se integran a un sistema de información interconectado y complementario.

Estos 2 conceptos ya mencionados están estrechamente ligados, por el motivo incremental del desarrollo exponencial del conocimiento que en las ultimas décadas se ha desplegado en nuestro planeta, ya que con la ayuda de los avances tecnológicos e informáticos, han aportado a desaparecer las brechas de distancias entre países, (por ende entre conocimientos diversos), almacenamiento de información, rapidez y procesamientos de ello; por ello que la gestión del conocimiento implica la utilización de tecnología de información y de comunicaciones, pero hay que especificar que este conocimiento al cual nos referimos y que es transferible es el llamado “Explicito”, ya que puede ser transferido de un individuo a otro usando algún tipo de sistema de comunicación formal, siendo éste generable y codificable.

Las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) pueden lograr un doble efecto sobre la Gestión de Conocimiento. Por un lado afectan directamente a sus procesos, facilitándolos y por otro, la afectan indirectamente al reducir los efectos negativos que determinados elementos pueden tener sobre su desarrollo.

El nuevo desafío de la Gestión del Conocimiento está en aumentar las oportunidades de innovación y esto sólo se logrará cuando las Tecnologías de Información y la creatividad humana se junten, está es una más de las razones que demuestra que las Tecnologías de Información tiene una conexión directa con la Gestión del Conocimiento.

http://www.gestiondelconocimiento.com/conceptos_gestion_del_conocimiento.htm
http://es.wikipedia.org/wiki/Conocimiento



2- Las Tics y la gestión de la salud:

Veremos la vinculación directa entre las tics y con la llamada “Gestión de la Salud.
La gestión en salud, ha de entenderse, no solo como sistema o modelo instrumental administrativo, sino más bien, como un proceso de intermediación entre el aparato estatal- municipal y privado- y la sociedad. Este concepto permite ubicar la gestión en salud en ambos campos (Estado y sociedad) y facilita definir el objeto de trabajo de la gestión y su vinculación con el desarrollo de calidad de vida sustentable. En este sentido, desde la óptica gubernamental, la gestión en salud deberá respetar y buscar de manera continua la legitimidad de las acciones por medio de la transparencia, eficacia y la eficiencia. Desde la óptica de la sociedad, se deberá orientar su accionar hacia la democratización y participación ciudadana. En este marco, la salud adquiere otra dimensión. Se reconoce y valora su importancia como bien social y su importancia estratégica en el desarrollo comunitario. La gestión se ve favorecida por la posibilidad de incorporar elementos que permitan su desarrollo institucional: mejora en la capacidad de percibir los problemas, reconocimiento de los interlocutores válidos para intervenir favorablemente en la resolución de los mismos, y la disposición para reorientar los recursos y capacidades en pro de esa resolución.
Sistemas personales cómodos que permitan al ciudadano gestionar su bienestar, como dispositivos de vigilancia vestibles o implantables y sistemas autónomos para mantener un buen estado de salud; técnicas emergentes como las basadas en imágenes moleculares para una mejor prevención y una medicina individualizada; descubrimiento de conocimientos sanitarios, gestión y aplicación de estos a la práctica clínica; modelización y simulación de funciones de órganos humanos; dispositivos micro y nano-robóticos para aplicaciones terapéuticas y quirúrgicas mínimamente invasivas.
http://www.chiep.cl/index.php?option=com_content&task=blogcategory&id=144&Itemid=223


3- El desarrollo de Tics y Pymes:

Pymes y tic’s

Las tic’s en la aplicación a las empresas tienen por objetivo coordinar los esfuerzos de estas, en aspectos productivos, finanzas, RR.HH, administración y las estrategias entre las compañías.

Las Pymes en Chile aún no han implementado en gran forma las Tic’s para su gestión, esta falta de implementación se debe a la falta de profesionalización de los trabajadores de este tipo de empresas, los costos que tiene para las empresas implementarlas por el despliegue tecnológico que requiere en cuanto a equipos, software y hardware, capacitaciones.

Los impactos que pueden generar las tic’s en las Pymes son sobre todo en las comunicaciones y en la gestión interna, ya que permitirían entre otras cosas promover la comunicación con los clientes y proveedores, fomentar el aprendizaje y desarrollo de los trabajadores de estas empresas y permitir un proceso continuo de innovación, lo que redundará en dar a las empresas chilenas una mayor competitividad sobre todo en un ambiente que se muestra cada vez mas globalizado y competitivo, y es posible encontrar a modo de ejemplificar esto empresas que comercializan con Estados Unidos, e importan su materia prima desde China y la capacidad para abarcar nuevos nichos de mercado los que hasta ahora han sido abarcados por empresas de mayor tamaño y principalmente de carácter multinacional.

Las Ventajas que ofrecen las tic’s a las Pymes son entre otras:
-Mejorar la competitividad de estas.
-Mejorar la productividad.
-Reducir costos de intermediación
-Mejora la interacción de la cadena de Valor.
-Abre nuevas oportunidades de mercado.


Las áreas en las que las tic’s se aplican a las pymes son:
Contabilidad y finanzas, procedimientos, ERP.
Procesos productivos, optimización del los flujos, ahorros en transporte, CAD, CAM.
Relaciones Externas, a través de CRM.
Control, Evaluación y formación de capital humano.

Esto es posible lograrlo sin mediar un gasto en recursos ya que hoy se encuentran software libres y sistemas de gestión y capacitación en Internet.


4- Las Tics en la malla curricular de la carrera de Ingeniería Comercial:

Obviamente hay una estrecha relación de las Tics, con la malla de Ingeniería Comercial de nuestra Universidad (Universidad Central), primordialmente se ve reflejado, no tan solo con el hecho de tener un ramo llamado TICS, si no por el hecho de que la misma descripción de la carrera, sumado con el fin ultimo de ella, así lo clarifica:

“La Carrera de Ingeniería Comercial está orientada hacia la aplicación de un conjunto de competencias (conocimientos, habilidades y actitudes) que se generan a partir del estudio de las técnicas y de la ciencia de la administración y de la economía, apoyadas por las tecnologías de información, los métodos cuantitativos, así como las demás ciencias sociales y disciplinas que le son afines.”[2]

Por ello, entender a cabalidad que las Tics, son y seguirán siendo unas de las herramientas fundamentales en el proceso de un desarrollo sostenido y sustentable del Alumno de Ingeniería Comercial, y no tan solo como alumno de Pre-grado, sino que aquello que lo acompañara en toda su vida tanto personal como profesional de la mas alta calificación posible, abriéndole caminos y superando adversidades y problemas de una mejor forma posible, ayudándole a ser mas eficiente y eficaz en su labor; con ello destacar en primera instancia lo fundamental que es la asignatura para el fortalecimiento de nuestro camino al éxito.


5. Acerca de las Tic’s y la gestión municipal.

La gestión municipal toma particular importancia ya que los gobiernos municipales son la unidad más elemental a través de las cuales se canalizan las acciones de los gobiernos fundamentalmente en el desarrollo de planes sociales y empresariales.

El tema de la implementación de las tic’s en los gobiernos municipales va más allá de la mera y simple inauguración e implementación de una página web. Las páginas de los municipios ya significan un avance sustancial puesto que son un instrumento relativamente nuevo que han facilitado la obtención de información por parte de la comunidad.

Los Inicios

En el año 1999 nace en el mundo el concepto de gobierno electrónico o bien conocido como e-goberment, este nuevo concepto comprendía la idea de lograr una llegada mas eficiente tanto para transmitir información y también para lograr brindar una mayor facilidad en la ejecución de trámites, los que ahora podían ser efectuados sin salir y hacer las interminables filas.

En Chile la idea de gobierno electrónico comienza a tomar fuerza en el año 2000 comprometiéndose Chile fuertemente con esta tarea dentro del marco del proceso de reforma y modernización del Estado, tanto en los aspectos del gobierno central y en lo que respecta a los gobiernos municipales o gobiernos locales.

La tarea fundamental de las tic’s en los gobiernos locales respecta a la de entregar información con respecto a los servicios que entregan y el desempeño de la gestión municipal para dar una mayor transparencia –cada vez as necesaria en estos tiempos-.

Esta política busca afectar a tres ámbitos, la democracia promoviendo una mayor participación, el buen gobierno y la atención al ciudadano.

Esto se logra a mediante la implementación de las ventanillas de trámites municipales y la guía de trámites municipales que consiste en la obtención de certificados y pagos a través de las red, permiten el seguimiento de trámites, también están los programas de fortalecimiento municipal y los indicadores de gestión para saber los resultados

Los problemas para lograr esto son por una parte la lentitud hacia los procesos de cambio por parte de los entes municipales, el poco conocimiento de la gente acerca de cómo realizar trámites en forma mas expedita a través de la red, haciendo falta un proceso de “infoalfabetización” con el fin de educar a la gente.
Facilitar los accesos a Internet a la población de menores recursos.
La creación de canales digitales de participación democrática.

Además deben arraigarse más conceptos como el liderazgo, es decir que las mas altas autoridades den el ejemplo usando estos nuevos canales, deben dejarse de lado los conflictos políticos –cosa que el autor ve bastante difícil por ahora-, la conformación de equipos de trabajos y las relaciones con proveedores.

Desmintiendo mitos

La Cruz de Hierro (en alemán: Eisernes Kreuz) es una condecoración militar del Reino de Prusia y posteriormente de Alemania, concedida por actos de valentía o por méritos en la conducción de tropas.
La Cruz de Hierro no se ha concedido desde mayo de 1945 y se concede solamente en tiempo de guerra. Es normalmente una condecoración militar - aunque había casos en que era concedida a los civiles por realizar funciones militares. Como ejemplo, Adolf Hitler concedió la Cruz de Hierro de I clase como piloto de pruebas a Hanna Reitsch y a una mujer más (enfermera).
La Cruz de Hierro era, originalmente, la cruz negra, que a su vez, era el símbolo de los Caballeros Teutones y el diseño (pero no la condecoración específica) ha sido el símbolo de las fuerzas armadas de Alemania (ahora la Bundeswehr) desde 1870.
La versión original fue diseñada por el arquitecto alemán Friedrich Schinkel, quien recibió el encargo del rey Federico Guillermo III de Prusia. En un principio se concibió toda negra, pero se le añadió un filo de plata para que se destacara mejor en los uniformes.
Fue creada el 10 de marzo de 1813 y entregada por primera vez el 13 de abril de 1813 a militares que combatieron contra las tropas de Napoleón I en la llamada Guerra de Liberación.[cita requerida].
La Cruz de Hierro sólo es concedida en época de guerra. Además de ser repartida durante las guerras napoleónicas, fue concedida durante la Guerra Franco-prusiana de 1870, en la primera y segunda guerra mundial. Por esto último, existe la creencia generalizada de que se trata de una medalla de la Alemania Nazi.
Mariscales destacados del ejército alemán, como Helmuth von Moltke y Paul von Hindenburg, Manfred von Richthofen (el Barón Rojo) y Hermann Göring, fueron condecorados con ella. Cabe destacar que Adolf Hitler recibió en la Primera Guerra Mundial la de segunda y primera clase, llevando en su uniforme siempre esta última.
La versión de la imagen corresponde a la Cruz de Hierro reinstaurada por Adolf Hitler en septiembre 1939, coincidente con el inicio de la II guerra mundial y a la cuál se le incluyó la Swástica en el centro, siendo una alteración a la condecoración original.

jueves, 11 de junio de 2009

martes, 2 de junio de 2009

jueves, 28 de mayo de 2009

1.Relaciones entre las Tic's y gestión del comocimiento


ver


http://fmcajadeherramientas.blogspot.com/


http://kmrecursosinternet.blogspot.com/


2.Tics y la gestión de la Salud


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http://mundohakunamatata.blospot.com/


3.Aplicación de Tic's y PYMES


http://camykamy.blogspot.com/


4. las Tics en la malla curriculas de INGECO


http://panamatatiana.blogspot.com/


5.Las tics y la gestión Municipal

http://denaninj.blogspot.com